Лендинг для языковой школы

UREEP 3 - C3 Awareness

Стратегічне планування - 2021

Ключові задачі на 2021 рік

Передача медіа-платформи Управбуд

Процес передачі платформи передбачає підготовку стратегічних документів, навчання для персоналу, який працюватиме далі над проєктом, домовленості та подальша робота з комерційними партнерами проєкту.

Навчання та консультації з комунікацій

Навчання (публічні онлайн-семінари та закриті заходи) та консультації для керівництва та членів Асоціацій управителів, проєктних менеджерів, муніципалітетів.

Підтримка діяльності та поповнення контентом МП Управбуд

Підтримка показників сайту та соціальних мереж, створення нового контенту, проведення онлайн-заходів тощо.

Підготовка брошур, посібників, методичних матеріалів

Компонування історій успіху управителів у посібник, створення посібників з комунікаційних та маркетингових активностей для управителів тощо

Виконання завдань муніципального компоненту

Докладний план компоненту - за посиланням
https://drive.google.com/file/d/1qLjX8zfH-mM9yCauxtpNuxlfH_JWNV_-/view?usp=sharing

Участь у підготовці звітних матеріалів

Підсумки комунікаційної діяльності проєкту, участь у розробці PCR

Передача медіа-платформи Управбуд

Підготовка стратегічних документів

Підготовка контент-стратегії на 2021-2025 роки, рішення правління АМУЖН щодо отримання МП УПРАВБУД, комерційних пропозицій потенційним партерам АМУЖН щодо забезпечення діяльності МП УПРАВБУД, шаблонів для різних видів контенту та рубрик

Налагодження комерційного партнерства

Обговорення та затвердження принципів комерційного партнерства з командою АМУЖН. Затвердження комерційних пропозицій з партнерами та розробка детального плану співпраці на 1 рік. Пошук нових комерційних партнерів.

Проведення навчання для команди АМУЖН, яка обслуговуватиме МП УПРАВБУД

Навчання щодо технічних та контентних особливостей обслуговування сайту та соцмереж, планування інформаційної діяльності, комунікація з партнерами тощо

Продовження ведення сайту та соцмереж МП УПРАВБУД

Продовження інформаційної роботи із поступовим залученням АМУЖН зі щомісячним зростанням кількості публікацій з їхнього боку та кількості комерційних публікацій, підготовлених спільно з партнерами.